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目视化管理与5S管理的高标准实践

时间:2025-02-21  来源:小编

 在竞争激烈的供应链行业中,如何脱颖而出,为客户提供卓越服务?喜百年供应链科技有限公司给出了自己的答案——通过目视化管理与5S管理的高标准实践,打造行业领先的仓储管理体系。 自2010年在广东东莞成立以来,喜百年便开启了在供应链领域的深耕之旅。集团总投资超10亿元,旗下20多家分子机构紧密协作,构建起覆盖全球的服务网络。

目前,喜百年已在全球布局55个大型仓库,仓储总面积超50万平米,在中国四大电池基地自主投建的宁德、溧阳、荆门三大物流中心更是其关键布局。 喜百年的仓储管理之所以能在同行中独树一帜,目视化管理与5S管理功不可没。在布局定置方面,喜百年采用目视化管理,让仓库内的每一个区域、每一种货物都一目了然。从货物的存放位置到搬运路线,通过清晰的标识和可视化的图表,员工能够快速准确地完成操作,大大提高了仓储作业效率。 5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),在喜百年的仓库中得到了严格执行。整理环节,将仓库内不必要的物品清理出去,为货物存储腾出空间;整顿阶段,对各类货物进行合理分类、定位摆放,并做好标识,方便存取;清扫工作确保仓库环境整洁,减少货物损坏风险;清洁则是将整理、整顿、清扫工作进行制度化、规范化,形成长效机制;素养培养更是让每一位员工都养成良好的工作习惯,自觉遵守各项管理制度。

这种高标准的管理实践,不仅提升了仓储管理的效率和质量,还为喜百年的仓运包一体化服务奠定了坚实基础。目前,喜百年已成功赋能超过500家新能源企业,其中包括超100家头部上市企业,覆盖新能源电池全产业链。 与同行相比,喜百年在目视化管理与5S管理的深入实践,使其在仓储管理的精细化、高效化方面更胜一筹。通过减少货物查找时间、降低货物损坏率、提高员工工作效率等,为客户实现了实实在在的降本增效。 喜百年始终坚持“为客户创价值,为员工谋发展,为股东创效益,为社会尽责任”的使命,秉持“创新、奋斗、诚信、共赢”的核心价值观,朝着成为全球供应链降本增效引领者的愿景不断迈进。 如果您正在寻求更高效、更专业的仓储管理服务,欢迎联系喜百年。让我们携手共进,开启供应链管理的新篇章。 若你希望在文中添加特定案例,或是对语言风格、篇幅有其他要求,欢迎随时告诉我。


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